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            吹響年終沖鋒的號(hào)角 | 集團(tuán)召開在建項(xiàng)目年終工作安排部署會(huì)

            時(shí)間:2019-01-28來源:湖北大集建設(shè)集團(tuán)

            12月12日上午,集團(tuán)隆重召開了在建項(xiàng)目年終工作安排部署會(huì),吹響了年終沖鋒的號(hào)角。集團(tuán)董事長徐濤、總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征、副總經(jīng)理徐家富,以及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會(huì)議。

            會(huì)議伊始,工程部部長周偉匯報(bào)并分析了目前集團(tuán)主要房建項(xiàng)目及市政項(xiàng)目的產(chǎn)值完成情況及進(jìn)度情況,表示接下來工程部將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的管理,堅(jiān)持巡檢制度,不放松安全文明管理、注重工程掃尾的質(zhì)量和進(jìn)度管理,及時(shí)督促項(xiàng)目整理竣工資料,做好工程備案工作,使一次合格交工率達(dá)到98%以上,同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程款回款工作。
            物資供應(yīng)部部長胡飛就年終物資盤存及管理事宜進(jìn)行了安排,要求各項(xiàng)目部本月底前做好與相關(guān)供應(yīng)商的對(duì)賬工作并提報(bào)給集團(tuán)財(cái)務(wù)部,同時(shí)對(duì)于春節(jié)前需購買的材料及人工,要提前做好計(jì)劃并提報(bào)物資供應(yīng)部,以確保項(xiàng)目施工正常。
            招投標(biāo)部部長胡鵬就年終結(jié)算事項(xiàng)進(jìn)行說明。胡部長表示臨近年關(guān),我們工作的重中之重就是做好結(jié)算審計(jì),以確保資金回籠,因此各項(xiàng)目經(jīng)理要及時(shí)盡早對(duì)已完工未報(bào)送審計(jì)的項(xiàng)目、已完工已報(bào)送審計(jì)的項(xiàng)目、已確定結(jié)算金額的項(xiàng)目做好核對(duì)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)招投標(biāo)部,以便招投標(biāo)部時(shí)時(shí)跟蹤,盡快完成項(xiàng)目結(jié)算。
            法務(wù)部主任李漢毛就年終法律風(fēng)險(xiǎn)管控工作作出安排,要求各項(xiàng)目部在年底一定要靜下心來做好管理,要加強(qiáng)勞務(wù)管理、項(xiàng)目印章管理、項(xiàng)目合同管理、經(jīng)營行為管理以及材料付款管理,要將各項(xiàng)工作做到前面、做得更細(xì)致,確保將法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
            財(cái)務(wù)部部長鄧雪芬重點(diǎn)向大家匯報(bào)了目前集團(tuán)各項(xiàng)目應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的數(shù)據(jù),并表示臨近年底各項(xiàng)目要及時(shí)做好項(xiàng)目應(yīng)收應(yīng)付賬款工作。
            行政部部長李海容向大家匯報(bào)了年會(huì)的基本情況及相關(guān)工作進(jìn)程,并詳細(xì)講解了有關(guān)2018年度評(píng)優(yōu)評(píng)先工作的流程及方式,希望各項(xiàng)目部積極配合年會(huì)的相關(guān)工作。

            會(huì)議現(xiàn)場
            隨后,集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富發(fā)表講話。徐副總在介紹了集團(tuán)在碧桂園知音豪庭、泰禾君悅花園、什湖西泵站、中法新城規(guī)劃展示館、嵩陽大道、大沌南路等重點(diǎn)項(xiàng)目上取得的收獲與成果后,要求各項(xiàng)目部要一如既往地重視項(xiàng)目質(zhì)量與安全問題,落實(shí)好項(xiàng)目的產(chǎn)值與進(jìn)度工作。
            集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富就年終工作進(jìn)行安排
            緊接著,集團(tuán)總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征就年終工作提要求。徐總經(jīng)理表示今天的會(huì)議不僅是一場打好收官之戰(zhàn)的會(huì)議,也是一場確保實(shí)現(xiàn)新的一年開門紅的會(huì)議,我們各項(xiàng)目部一定要在接下來有限的時(shí)間里將各項(xiàng)工作做好,不要松懈,不要虎頭蛇尾,不要有畏難情緒,要做好資料的完善工作,要緊抓項(xiàng)目的結(jié)算驗(yàn)收工作。

            集團(tuán)總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征就年終工作提要求
            會(huì)議最后,集團(tuán)董事長徐濤對(duì)年終工作作出部署:
            一、嚴(yán)格確保安全零事故:安全問題重在預(yù)防,我們不僅要加強(qiáng)監(jiān)督項(xiàng)目施工過程中的安全問題,對(duì)嚴(yán)寒天氣下的高空作業(yè)等進(jìn)行排查,還要對(duì)員工做好安全教育,強(qiáng)調(diào)上下班出行安全,尤其是騎電動(dòng)車上下班的員工更要注意交通安全。
            二、做好年終清賬與結(jié)算工作:各項(xiàng)目部要從三個(gè)方面做好年終清賬與結(jié)算工作,一是對(duì)歷史遺留項(xiàng)目款項(xiàng)做好清理,二是對(duì)應(yīng)收應(yīng)付款做好清理工作,三是對(duì)與集團(tuán)之間的往來款項(xiàng)做好清算。
            三、做好年終維穩(wěn)工作:穩(wěn)定最能體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的管理水平,臨近年底,我們各項(xiàng)目部一方面要做好民工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作,確保農(nóng)民工工資支付到位,另一方面要做好項(xiàng)目部自身隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。
            四、做好年終總結(jié)工作:年終總結(jié)不僅要看到問題,還要看到改進(jìn)與提升,希望我們項(xiàng)目經(jīng)理積極做好年終總結(jié)工作,要從項(xiàng)目管理班子、項(xiàng)目營利情況、自身組織能力、施工班組管理、上下游關(guān)系處理等多方面分析存在的問題,要對(duì)2019年的工作做好安排,考慮2019年項(xiàng)目的開工時(shí)間與計(jì)劃、做好2019年的資金規(guī)劃,更要思考在2018年的工作中存在的問題應(yīng)該如何改進(jìn)提升。

            集團(tuán)董事長徐濤對(duì)年終工作作出部署
            年終歲末,沖刺攻堅(jiān)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們要堅(jiān)定必勝的信心,以過硬的作風(fēng)保障發(fā)展,以濃厚的氛圍凝聚合力,以倒計(jì)時(shí)的姿態(tài)抓緊每一天,干好每件事,為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)搶時(shí)間、拼進(jìn)度、爭主動(dòng),實(shí)現(xiàn)2018年圓滿收官,提前謀劃好明年各項(xiàng)工作,為實(shí)現(xiàn)2019年開門紅奠定基礎(chǔ)。
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