繼董事長(zhǎng)提出所有項(xiàng)目向年終總目標(biāo)沖刺后，各項(xiàng)目積極貫徹響應(yīng)，11月7日，園林分公司召開全體會(huì)議，總結(jié)反思前期工作，安排部署下期工作，努力沖刺年終目標(biāo)，精細(xì)樹木管理養(yǎng)護(hù)，為下一年度突破更高的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)！

總結(jié)反思，部署下期工作

園林分公司經(jīng)理萬啟必帶領(lǐng)大家總結(jié)了前期存在的不足，探討解決方法和改善措施，并針對(duì)10月份績(jī)效考核中需要改進(jìn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)部署，鼓舞干勁，凝聚斗志，將任務(wù)分解到事項(xiàng)，將事項(xiàng)安排到個(gè)人，制定嚴(yán)格時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為完成年終總目標(biāo)做最后沖刺！

調(diào)研市場(chǎng)，積極向外開拓

“我們不能總依賴于搭載集團(tuán)的順風(fēng)車，我們要積極開拓外部的市場(chǎng)！”萬經(jīng)理說。原本約好的客戶因臨時(shí)有事更改了洽談時(shí)間，萬經(jīng)理正在對(duì)洽談資料做重新整理，“這些是我們每隔一段時(shí)間做的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研，掌握好市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，跟客戶洽談時(shí)才能有的放矢！我們要努力突破“走出去”的局限！”

精細(xì)管理，做好樹木養(yǎng)護(hù)

這個(gè)季節(jié)正是樹木施肥、修剪工作的最佳時(shí)節(jié)，兩個(gè)林場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)早已開始著手安排養(yǎng)護(hù)工作，會(huì)議上，萬經(jīng)理對(duì)樹木的移栽、養(yǎng)護(hù)工作做了更精細(xì)的安排，“樹木是我們的產(chǎn)品，產(chǎn)品有沒有競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵要看養(yǎng)護(hù)！”

林場(chǎng)上，各種樹木枝繁葉茂，生機(jī)勃勃，抖擻的精神似乎正映射著養(yǎng)護(hù)人員的辛勤，也彰顯著自身優(yōu)良的競(jìng)爭(zhēng)力！