10月14日上午，集團(tuán)隆重召開(kāi)2021年第三季度項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)會(huì)，集團(tuán)董事長(zhǎng)徐濤、總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征、副總經(jīng)理徐家富，集團(tuán)各分公司經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、五大員及集團(tuán)員工共計(jì)80余人參加了此次會(huì)議。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議開(kāi)始，行政部公布集團(tuán)公司2021年第三季度項(xiàng)目績(jī)效考核結(jié)果，并由集團(tuán)董事長(zhǎng)徐濤為此次績(jī)效考核中的冠軍項(xiàng)目——花博匯十二花坊項(xiàng)目二期頒發(fā)錦旗和獎(jiǎng)金。

集團(tuán)董事長(zhǎng)為項(xiàng)目績(jī)效冠軍頒發(fā)錦旗

第三季度項(xiàng)目績(jī)效冠軍代表、項(xiàng)目經(jīng)理周勝書(shū)發(fā)表感言,并就項(xiàng)目施工及現(xiàn)場(chǎng)管理與大家作了簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)分享。周經(jīng)理表示這次花博匯十二花坊項(xiàng)目二期能獲得第三季度績(jī)效冠軍是對(duì)他們的一種鼓勵(lì)和鞭策，今后他們將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己向更好、更高、更精的標(biāo)準(zhǔn)靠齊，努力為集團(tuán)打造更多精品工程。

項(xiàng)目績(jī)效冠軍代表發(fā)言

隨后，工程部副部長(zhǎng)王均家向大家匯報(bào)三季度項(xiàng)目管理及檢查情況。王工以PPT的形式逐一對(duì)三季度中各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)通報(bào)，他表示工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、進(jìn)度產(chǎn)值是我們施工工作的重點(diǎn)，我們各項(xiàng)目一定要嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行，切實(shí)做好項(xiàng)目的整體管控工作。

工程部匯報(bào)三季度項(xiàng)目檢查情況

會(huì)議最后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行總結(jié)講話。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富向各位項(xiàng)目管理人員提出了六點(diǎn)要求，一是要雷打不動(dòng)、沒(méi)有任何退路的沖刺全年產(chǎn)值目標(biāo)完成；二是要認(rèn)真做好工程項(xiàng)目事前、事中、事后的各項(xiàng)工作；三是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，嚴(yán)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生；四是要切實(shí)把疫情防控抓實(shí)抓好，堅(jiān)決守好工地“小門”；五是要加強(qiáng)協(xié)作配合，抓好各項(xiàng)目日常檢查和專項(xiàng)督查，以監(jiān)督促落實(shí)；六是要積極謀劃，整合資源，工程回款和清欠回款齊步走，兩手抓，確保資金顆粒歸倉(cāng)。

集團(tuán)副總經(jīng)理徐家富作產(chǎn)值沖刺講話

集團(tuán)總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征表示集團(tuán)公司在2021年前三季度的工作有亮點(diǎn)也有不足，對(duì)于項(xiàng)目施工及管理中暴露出來(lái)的問(wèn)題要認(rèn)真改進(jìn)。我們各部門及各項(xiàng)目部要緊密協(xié)作，共同抓好四季度的各項(xiàng)工作，要完善項(xiàng)目績(jī)效考核方式，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，確?？己藝?yán)謹(jǐn)公正；要盯緊產(chǎn)值目標(biāo)，提前做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，確保安全生產(chǎn)，維護(hù)公司品牌價(jià)值；要不斷強(qiáng)化自身職業(yè)修養(yǎng)及崗位素養(yǎng)，營(yíng)造積極向上、比學(xué)趕超的工作氛圍。

集團(tuán)總經(jīng)理徐遠(yuǎn)征作工作安排

集團(tuán)董事長(zhǎng)徐濤強(qiáng)調(diào)，在最后的四季度，我們?nèi)w員工要圍繞“沖產(chǎn)值、防風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)品牌”的要求去開(kāi)展各項(xiàng)工作，并向大家提出了三點(diǎn)要求：一是全力做好在建項(xiàng)目的各項(xiàng)工作，對(duì)于今年內(nèi)竣備的項(xiàng)目，要確保結(jié)算圓滿，對(duì)于明年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目，要在年底前完成好，為開(kāi)年打好基礎(chǔ)；二是將結(jié)算審計(jì)工作作為四季度工作的重中之重去抓，形勢(shì)嚴(yán)峻，要提前做好資料、溝通等各項(xiàng)工作安排，以盡早減輕資金壓力；三是謀發(fā)展，要提前思考并做好明年的工作計(jì)劃，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，做好信息搜集，練好自身內(nèi)功。

集團(tuán)董事長(zhǎng)徐濤提要求